Two Days Workshop
SUPERVISORY MANAGEMENT
SUPERVISORY MANAGEMENT
Hotel The Acacia / Hotel Lumire (Aston Atrium), Jakarta, 22-23 Maret 2010
Anda pasti sepakat bahwa Supervisor adalah posisi yang SANGAT PENTING dalam suatu perusahaan dan pasti juga sepakat bahwa Supervisor juga berperan sebagai manajer yang memiliki fungsi manajerial (planning, organizing, Actuating dan controlling). Seperti kita ketahui bersama, Supervisor mempunyai tugas dan tanggung jawab yang SANGAT BESAR dalam kaitannya dengan pencapaian GOAL perusahaan. Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, seorang supervisor juga harus melakukan development, coaching & counseling, dan evaluasi terhadap anak buahnya. Dan yang tidak kalah pentingnya, supervisor harus ikut terlibat langsung dalam proses pekerjaan yang dilakukan oleh para bawahannya. Sehingga selain dibutuhkan ketrampilan bersifat konsep manajerial dan leadership, seorang supervisor juga harus memiliki kemampuan technical skills yang handal. Karena itu kita sepakat seorang supervisor memiliki tugas & tanggung jawab yang sangat berat.
Keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh peran serta supervisor, dan kita sekali lagi sepakat Supervisor harus dibekali kemampuan supervisory Management yang utuh agar dapat melakukan pekerjaannya secara profesional dan penuh tanggung jawab.
WhiteHouse Consulting menyelenggarakan pelatihan dua hari tentang Supervisory Management dengan maksud untuk ikut membantu perusahaan Anda menciptakan & membentuk supervisor-supervisor handal demi majunya perusahaan Anda.
Kirimkan supervisor Anda ! kembangkan dan bekali pengetahuan supervisory management kepadanya. Pastikan banyak sekali manfaat yang akan didapat dalam mendukung produktifitas perusahaan. Daftar sekarang juga !!
Tujuan :
Membentuk supervisor yang profesional dan penuh tanggung jawab.
Isi Materi :
Tugas & tanggung Jawab Supervisor
Rahasia sukses supervisor
Tujuan :
Membentuk supervisor yang profesional dan penuh tanggung jawab.
Isi Materi :
Tugas & tanggung Jawab Supervisor
Rahasia sukses supervisor
Supervisory Leadership
Membangun Team yang Efektif
Manajemen Konflik
Komunikasi Efektif
Problem Solving & Decision Making
Emotional Intelligence
Coaching & Counseling
Metode :
Ceramah, diskusi, simulasi/skill practice (30% konsep, 70% praktek).
Membangun Team yang Efektif
Manajemen Konflik
Komunikasi Efektif
Problem Solving & Decision Making
Emotional Intelligence
Coaching & Counseling
Metode :
Ceramah, diskusi, simulasi/skill practice (30% konsep, 70% praktek).
Durasi :
2 hari : 09.00 - 16.00 WIB
Lokasi :
2 hari : 09.00 - 16.00 WIB
Lokasi :
The Acacia Hotel, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
Lumire Hotel (Aston Atrium), Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat
Lumire Hotel (Aston Atrium), Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat
Investment :
Normal : Rp 3.000.000 / peserta
EARLY Bird : Rp.1.950.000,- / peserta (2 weeks before)
**Kami menerima permintaan Inhouse Training untuk topik Supervisory management
Investment untuk Paket Inhouse Training Rp. 25.000.000,- per 20 peserta
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
Subject : Supervisory Management
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form pendaftaran setelah diisi harap Fax ke no. 021-8090150 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi
INFORMATION & REGISTRATION
Tari & Yudi
0813 9951 1553
0878 7700 0001
Phone / Fax : 021.8090150
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
__._,_.___
